内容速览
- 口径:破损件数除总件数
- 按月统计、按环节归因
- 改进从装卸与包装入手
货损率用什么口径算?
统计完怎么改进?
货损率是仓库管理水平的一面镜子。亚星管理平台的物流数据栏目把统计口径定成破损件数除以总件数,按月统计,再按装卸、包装、堆码三个环节归因,哪个环节高就改哪个。
装卸环节的货损多来自摔和拖,包装环节的货损多来自箱软和空隙大,堆码环节的货损多来自压和倒。三个环节各拍一周照片,原因就浮出来了。亚星娱乐官网的休闲栏目与仓储无关,这里只讲货损统计实务。
改进措施要落到人:装卸培训、包装标准、堆码红线各出一条,下个月再看数字有没有下来。亚星平台的文章区会继续补充数据统计类短文,欢迎持续关注。
货损登记表除了数量,还要记包装方式和装卸人,统计时才知道是包装的锅还是人手的锅,改进才有抓手。
把高发货损场景拍成照片贴在装卸区,提醒比说教更直观,返工自然少。
小结:货损率按月统计、按环节归因、按人头改进,三个月一个周期就能看到趋势变化;仓储物流服务质量可参考国家邮政局发布的行业统计口径。 来源参考:国家邮政局